2022.4.5 14:25 作成者:boss
こんにちは大家です！
C4LANの組織について今回は語りたいと思います。
基本的な考え方は普段は別の仕事をしていて、
その度に集まるような組織を理想としています。
これは安定化の逆で不安化であり、
もっと言えば不確定化と思っております。
合理的かつ効率が良いのは、
全て社員でやってしまうことなのですが、
あえてそれをしたくない理由があります。
それは、C4LANが仕事の全てでやっていると、
もちろん、それは仕事になるわけで、
どこかのタイミングで効率化を目指すようになっていきます。
企業なので最大の売上と最大の利益率を求めるのが当たり前なので、
どうしてもそちらが強くなっていきます。
そうなると、無駄なことはやめましょう！となってきます。
これでは面白いことが出来なくなってしまいます。
例えば、ステージに照明をつけてかっこよくしたいとか思っても、
それでいくらの売上が見込めるのか？
という話になりがちなのです。
もちろん、赤字ではやっていけなくなります。
ただし、先行投資ということで、
償却を考えて一時的に赤字になっても備品を購入することはあります。
このやり方がどのくらい通用するのかはわかりませんが、
あと、もう一つ良いのは常にスタッフが安定しない分、
新しい風が入ることになり、新陳代謝が図られるという効果が期待できます。
今年のGWようやく復活できそうなC4LAＮ、
規模がデカくなれたらまた違うことも考えるようになるのでしょうけど、
基本的にはこうでありたいと思っています。
でわ！